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カービジネス事業者のための
「販促事例」公開ブログ
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「CCSB〜組織風土診断基盤編〜」は、組織風土の現状（組織固有の特徴）を８つの要素から定量的に測定し、その問題点を浮き彫りにすることを目的としています。
当社開発の本診断の特徴は、人材流動化の加速や労働力人口の減少という時代背景から、「組織構成員が帰属し続けたいと欲する組織風土が醸成できているか」に主眼を置いている点です。
これに優れた組織は「組織構成員が活き活きと誠実に働いている」という特徴を持ち、この状態を「健全」と定義しています。
本診断は、あくまで現状の調査であり、健康診断同様、定期的に実施すべきものだと考えます。従って、出来るだけ少ない負担で実施頂けるように致しております。
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※次のようなお悩みをお持ちの企業様は、是非実施されることをお勧めします。
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離職率が高い
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良い人材から辞めていく
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社員に活気がなく、疲れている
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何となく雰囲気が暗い
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コンプライアンスに不安がある 等
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当社では、「健全な組織風土」を「活力ある誠実な組織風土」と定義しております。
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さらに、各々は４つの要素から構成されていると定義しています。
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夢(ビジョン)
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魅力的な夢（ビジョン）を持てているか
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自信
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自分（我々）ならやれるという自信を持っているか
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誇り
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誇りを持って働いているか
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自発
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自発的な行動や積極的な働きかけが出来ているか
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理念(価値観)
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経営方針や理念を納得しているか、また浸透しているか
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信頼
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社内における信頼関係が構築されているか
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感謝
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周囲に対する感謝の気持ちを持てているか
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協調
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周囲に対し、協調的な活動が出来ているか
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診断対象組織構成員全員（※1）が、所定のアンケートフォーム（※2）に回答します
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アンケートは匿名で実施します（※3）
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※1…原則として、アンケート回答者に社長様は入りません
※2…アンケート項目数は67項目です（アンケート回答所要時間：約20分／人）
※3…如何なる理由があろうとも、回答者個人のアンケート結果はお渡しできません
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各要素における組織全体平均値
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【結果画面例】
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各要素における階層別（※4）平均値
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各要素における部署別（※5）平均値
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| ※4…対象組織を4階層まで分類することが可能です。
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経営層（取締役、執行役員)、管理職A層（部長、次長）、
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管理職B層（課長、係長）、一般
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※5…対象組織を部署別に3階層・100部署まで分類することが
可能です。
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基本料金：31,500円（税込）／30名まで |
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…
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対象組織が30名を超える場合は、
10名単位で10,500円（税込）の追加費用がかかります。
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…
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最少人数は10名です。
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